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如何高效率地完成一款A(yù)pp外包開發(fā)產(chǎn)品

發(fā)布時間:2019-12-02 瀏覽次數(shù):2273

    對于一款運營級App外包開發(fā)來說,通常需要一個完整的開發(fā)團隊,團隊需要包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、前端程序員、Android程序員、iOS程序員、后端程序員和測試工程師,不同的角色需要完成不同的任務(wù)。

    按照歷史經(jīng)驗來看,影響一款A(yù)pp外包開發(fā)的因素通常有三點,其一是需求是否清晰,其二是團隊協(xié)作是否流暢,其三是開發(fā)方式是否合理。
App外包

    當產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互設(shè)計師和視覺設(shè)計師把產(chǎn)品原型設(shè)計出來之后,項目經(jīng)理就要根據(jù)項目原型來組織開發(fā)團隊進行開發(fā)。項目原型是項目需求的重要呈現(xiàn)方式,項目原型越清晰越好。一個清晰的項目原型有三個特征,其一是完整程度高,其二是業(yè)務(wù)邏輯清晰,其三是沒有逾越技術(shù)邊界。通常對于一個技術(shù)成熟的開發(fā)團隊來說,原型對于App外包開發(fā)的影響是非常大的。

    團隊協(xié)作是否流暢也是影響App開發(fā)效率的重要因素,通常團隊協(xié)作需要注重三個問題,其一是人員配備是否合理,其二是溝通渠道是否通暢,其三是技術(shù)積累是否足夠。不少團隊存在開發(fā)人員多個項目共用的問題,這在一定程度上會影響項目的開發(fā)進度。當然,產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設(shè)計、架構(gòu)師等崗位是可以多個項目共用的,我曾經(jīng)見過一個項目經(jīng)理同時帶11個App項目的情況。

    最后一個影響App外包開發(fā)的因素是開發(fā)方式,雖然開發(fā)方式對于App開發(fā)的影響不是大的,但是一個合理的開發(fā)方式也會提升App開發(fā)效率。開發(fā)方式包括技術(shù)選型、平臺選型和工具選型三方面,其中技術(shù)選型對于App外包開發(fā)的影響相對大一些。比如,相對于Java解決方案來說,采用PHP完成后端服務(wù)實現(xiàn)通常會節(jié)省一定的開發(fā)時間。

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